Найцікавіша нова робота в ці дні - це необмежений час відпустки (наприклад, "дискретний час виходу" або DTO). Це правильно, необмежений візит ДНІ! (WOO HOO!)

Virgin Air і Tribune (материнська компанія Chicago Tribune та Los Angeles Times) приєдналися до Netflix, Groupon і невелику, але швидко зростаючу кількість компаній, які приєдналися до цієї тенденції.

Незабаром ви, напевно, розважили бачення покушування мартіні на пляжі - можливо, на місяць або довше - коли ваші співробітники приходять і йдуть, як їм це подобається (коли їх надихає та витягує). Хочете продовжити цей відпустку ще на тиждень? Впевнений Зрештою, у вас є необмежені дні відпочинку.

Не так швидко, Бренсон і друзі!

Ваш PR-трюк може тимчасово підняти вас "100 найкращих компаній для роботи"Списки і навіть приманки в кількох нових талановитих співробітників. Я, з іншого боку, щасливо візьму мій обмежений річний розподіл днів відпустки через ваші утопічні необмежені дні. Якщо ти читаєш, то будеш мудрим робити те ж саме, і не втомлюється цим вовком в овечому одязі. Ось чому:

Американці беруть лише 51% своїх оплачуваних відпусток. І 61% тих, хто працює, поки вони перебувають у відпустці. Подумайте про це на хвилину - навіть коли нам дають "бюджет" днів, щоб витратити, ми витрачаємо лише половину цього в середньому. І ви знаєте, скільки американців люблять витрачати свій бюджет .

Навіть коли ми отримуємо вихідні дні, ми все ще винні у роботі. Найчастіше цитовані причини нездійснення днів відпустки:

  • 33%: Боюся, що ніхто в моїй компанії не може виконати свою роботу
  • 28%: боязнь повернення
  • 22%: повна відданість компанії
  • 19%: хочу просування
  • 19%: відчуваєш, що їх не можна відключити
  • 18%: бажаєте підвищити ставку
  • 17%: боїться не досягати цілей
  • 17%: Страх втратити роботу
  • 16%: Вірте, що робота краще, ніж не працює
  • 13%: хочемо перевершити своїх колег
  • 6%: боїться боса

Тільки 3 з цих 11 причин не базуються на страху. І навіть ті три, які не є ("повна відданість компанії", "потрібна акція", "хочуть підвищення зарплати"), мабуть, має більш глибоку першопричину, яка грунтується в страху (тобто, боязнь не мати достатньо грошей, статусу сприйняття, або побоювання звільнення).

Ніколи не було часу в сучасній історії, що ми відчуваємо більше заборгованості, щоб давати нашим роботодавцям більше нашого часу, ніж зараз.

Ви дурите себе, якщо ви думаєте, що страх кожного зникає, коли 10, 15 або 20 днів змінюються на "необмежений" у вашому керівництві працівника.

Насправді, з обов'язком на вас визначити свій власний розподіл, це може стати події більшим. Якщо у вас є сумніви щодо порядку денного тут, перегляньте наступний коментар від Virgin and Tribune:

Трибуна в внутрішній нагаду співробітникам:

"Ви зобов'язуєтесь проводити відкрите обговорення з вашим керівником про свій час та його вплив на вашу продуктивність. Як завжди, майбутні можливості для кар'єрного зростання оцінюються на основі вашої роботи та потенціалу ».

Бренсон (Virgin CEO) за новою перевагою:

"Вони лише збираються це робити, коли вони відчувають себе на сто відсотків комфортно, що вони та їх команда оновлюються на кожному проекті, і що їх відсутність ні в якому разі не пошкодить бізнес - або, в цьому випадку, їхню кар'єру!"

Вітаємо, пан / містер співробітник - тепер вам доведеться переконати свого боса та всіх вас навколо, що ви не є егоїстим / леним колегою, щоб взяти день, щоб взяти вашу дитину на свій футбольний матч чи музичний концерт. А потім зробіть це знову кожен інший вихідний день.

Якщо ви коли-небудь працювали в корпоративній культурі, ви дуже добре знаєте, що є ментальність стада. Ось демонстрація того, як це працює.

Ви (на обідньому столі): "Ей, Стів, скільки днів ви зняли з цим новим необмеженим часом відпустки за минулий рік?".

Стів: "Ну, лише близько 7 або 8. Ти?"

Ви: "Ох, ах, м, 6, я думаю".

Стів: "Що про тебе, Сара?"

Сара: "5! Тільки 5 ... "

Ваш бос (у вашому річному огляді пізніше цього дня): "Ммм ... Так ... отже ми калібрували вашу продуктивність, як" трохи не вистачає очікувань "на своїх однолітків. Однією з великих речей, на які ми дивилися, було зусилля та "любов до роботи та компанії". Схоже, ви зайняли 20 днів з цього минулого року, це правильно? Йеххх ... так що мені потрібно, щоб ти пішов вперед і приніс це приблизно до 8 цього року ... mmmmkaaay? "

Ви (до вашої важливої ​​іншої пізньої ночі): "Ей, хун, так ... у нас буде 5 днів відпустки, щоб користуватися наступним роком".

Ви бачите, що ніхто не хоче виділятися як витік, і його слід назвати нещасним. Чому? Ви це здогадалися - страх. Після встановлення стандартного стану, удачі процвітає або навіть виживає поза нею. Заяви Трибуни та Богоматері повинні вилучати будь-які сумніви щодо типів застосовуваного тиску та тонких або прямих дій проти тих, хто зловмисно зловживає перцем.

Крім того, багато роботодавців з обмеженими періодами оплачуваної відпустки дозволяють працівникам "накопичувати" ці дні з плином часу, а потім нараховувати їх у більш пізній час.З тим, що не накопичується, немає довгострокової окупності.

Через 5 років, я б хотів побачити дослідження, яке розглядає середню кількість днів відпустки, які працівники працюють для "необмежених" роботодавців. Я б хотів посперечатися, що це набагато менше 20.

Американці перевантажені роботою, і нам потрібно краще збалансувати. Але необмежені дні відпочинку - це не рішення. Це крок у неправильному напрямку. Якщо ви шукаєте нового роботодавця, уникайте тих, хто пропонує цю принаду.

Кому-небудь там, хто має пряму здатність впливати на щастя і рівновагу працівника, якщо ви справді і щиро хочуть, щоб ваші співробітники працювали менше часу і мали кращий робочий баланс, замість цього пропонуйте наступні пільги:

  1. гнучкі графіки роботи - т. е. чотири 10-годинні робочі тижні
  2. дозволяти співробітникам працювати віддалено, якщо їхня робота реально допускає (найчастіше працюють білі коміри)
  3. заохочувати платні або навіть неоплачувані суботичні особи після різної кількості років служби та гарантувати їхню роботу після повернення

Такі переваги робочої сили / балансу життя, які люди можуть хвилювати.

UPDATE: Схоже, що тільки Трибуна пройшла близько тижня, щоб скасувати його безмежну політику відпустки та повернутись до старої моделі - через злісне відгук працівників. Хороша робота, працівники Tribune!

Читачі: на якій роботі / балансі життя вам найбільше хочеться бачити вашу компанію?

Коментарі На Сайті: